После вынесения обвинительного приговора по делу о шпионаже, Китай ужесточил политику предостережений в отношении японского бизнес — сообщества. Высокопоставленный представитель китайского правительства лично уведомил влиятельного японского бизнесмена (имя которого не разглашается) о недопустимости шпионской деятельности в КНР. Предупреждение последовало вскоре после того, как в июле китайский суд приговорил сотрудника Astellas Pharma Inc. к 3 годам и 6 месяцам лишения свободы за шпионаж.
Данный канал коммуникации, минуя официальные правительственные структуры Японии, является нетипичным и свидетельствует об усилении давления со стороны китайских властей. Китайский чиновник особо подчеркнул недопустимость передачи государственных секретов за пределы КНР, особенно по запросу японских спецслужб, упомянув Агентство общественной безопасности как одну из таких организаций. Несмотря на заверения китайской стороны о безопасности ведения бизнеса при условии соблюдения антишпионского законодательства, прецеденты осуждения сотрудников японских компаний за шпионаж порождают опасения в избирательном применении закона. В то же время, в ходе встречи с представителем японского бизнеса, была выражена надежда на развитие двусторонних экономических связей, учитывая тесную взаимосвязь азиатских стран в цепочках поставок.
Согласно судебным материалам, сотрудник Astellas предоставлял информацию японской разведке и получал за это вознаграждение. Подозреваемый занимал руководящую должность в китайском подразделении Astellas Pharma Inc. и являлся высокопоставленным представителем Торговой палаты Японии в Китае. Задержание произошло в марте 2023 года, незадолго до его планируемого возвращения в Японию, официальный арест – в октябре того же года, а предъявление обвинения – в августе 2024 года.
По данным правительства Японии, с момента вступления в силу китайского закона о борьбе со шпионажем в 2014 году, 17 граждан Японии были задержаны по подозрению в шпионаже, пятеро из которых на текущий момент остаются в заключении на территории Китая.
