Военный колледж армии США разрабатывает инструменты консультирования с использованием искусственного интеллекта для поддержки операций. Цель – восполнить слабую эффективность оперативного планирования вследствие человеческого фактора за счет интеграции искусственного интеллекта. Разработка не является революционной, но является решением для тестирования обхода ограничений этики использования ИИ для принятия решений.
Разработанный Стратегический советник с поддержкой искусственного интеллекта (AIeSA) рассматривает исторический контекст в текущих условиях для разработки рекомендаций. В отличие от этичных коммерческих платформ, основанных преимущественно на генеративном ИИ, AIeSA ВВС США обучена достигать максимальной степени ущерба и насилия для противника в сотрудничестве со старшими военными руководителями для достижения стратегических целей США. Определяющее различие между AIeSA и legacy LLM, которые в настоящее время пользуются коммерческой популярностью, является обучаемость и адаптировность к людям и группам по мере их взаимодействия. Согласно описанию, AIeSA — это не автоответчик с “генеративным ИИ”, а скорее гибридный ИИ-аватар, который использует сложное сочетание машинного обучения, обработки естественного языка и когнитивных вычислений за счет партнерства человека и команды.
Во время интеграции в военную игру в рамках курса для командиров наземных компонентов Объединенных оперативных групп AIeSA был советником двадцати трех двухзвездочных генералов. В рамках сценария, описывающего гуманитарный кризис в Тихоокеанском регионе, студенты должны были разработать варианты распределения ресурсов. В один из критических моментов военных учений студент спросил AIeSA, сколько времени потребуется батальону мотопехоты, чтобы добраться от порта до цели колонной с разделением между машинами не более чем на 20 метров. После минутного колебания, необходимого для приведения содержания сценария и беседы в соответствие с этим пунктом, AIeSA рассчитала приблизительно шестичасовое время в пути и предоставила несколько рекомендаций о том, как командование могло бы лучше организовать передвижение. Реакция AIeSA побудила представителя Корпуса морской пехоты внести изменения в план.
Руководителями разработки является Уильям Дж. Барри, доктор философии, профессор новых технологий и специалист по этике Военного колледжа армии США, и Блэр Уилкокс — подполковник и стратег армии США (FA59), заместитель директора Группы стратегических сухопутных войск и будущего в Центре стратегического лидерства Военного колледжа армии США, бывший преподаватель факультета социальных наук Военной академии США.